La Méthode Focus On Skills : un processus complet.
Cette première phase consiste à évaluer et à diagnostiquer les compétences comportementales actuelles des individus et des équipes au sein de l’entreprise. Nous nous basons sur des échanges avec vous pour identifier les forces et les domaines d’amélioration, ce qui nous permet de comprendre les besoins spécifiques et de définir des objectifs clairs pour l’activité.
Sur la base du diagnostic établi lors de la phase de Scan, nous sélectionnons ensemble une ou des activités. Cette sélection est personnalisée pour chaque équipe, en choisissant parmi une gamme d’activités (Constructions, Jeux TV, Sport et Concepts Originaux), afin de cibler efficacement les compétences à développer.
Dans cette étape, les participants s’engagent activement dans les activités choisies. L’approche ludique encourage la participation, facilite l’apprentissage et favorise une expérience positive. C’est à travers le jeu que les participants peuvent expérimenter de nouvelles façons de communiquer, collaborer et résoudre des problèmes dans un cadre sécurisé et stimulant.
Dans la phase Level Up, nous nous concentrons sur le debriefing des comportements et sur leur application dans l’univers professionnel. C’est le moment clé pour analyser les leçons tirées des activités et pour établir des connexions directes avec les défis du quotidien en entreprise, assurant ainsi un transfert efficace des compétences acquises vers le milieu professionnel.
Chaque team building de Focus On Skills est conçu sur mesure pour allier ludique, collaboration et impact concret grâce à :
Des Méthodologies
Des Outils Interactifs
Des Débriefings Sur-Mesure
Des Feedbacks Post-Event
Chez Focus On Skills, nous utilisons des approches éprouvées et une facilitation experte pour transformer chaque expérience en levier de progression.
- Rôle de facilitateur : Nos experts accompagnent vos équipes pour maximiser les échanges, identifier les leviers d’amélioration et transformer l’expérience en résultats tangibles.
- LEGO® Serious Play® : Une méthode certifiée qui stimule créativité et collaboration, avec une facilitation permettant de convertir les idées en actions concrètes.
- Formats innovants : Jeux interactifs, enquêtes immersives ou ateliers créatifs, conçus pour engager vos équipes et favoriser l’apprentissage grâce à une animation sur mesure.
Nous intégrons des technologies modernes et des solutions interactives dans nos prestations pour offrir une expérience immersive et dynamique.
- Analyse en direct : Grâce à nos outils digitaux, les comportements et interactions des participants sont observés en temps réel, permettant d’identifier les forces et axes d’amélioration au sein de votre équipe.
- Tablettes, applications et QR codes : Ces supports rendent les activités interactives et permettent de mesurer des indicateurs clés comme par exemple la communication, la prise de décision ou receuillir des données.
Chaque activité est suivie d’un débriefing approfondi, mené par nos facilitateurs experts.
- Analyse des comportements : Nous revenons sur les moments clés de l’activité pour analyser les interactions, identifier les comportements positifs et comprendre les obstacles rencontrés.
- Mise en lien avec le quotidien professionnel : Le débriefing transforme l’expérience ludique en enseignements applicables. Vous repartez avec des clés pour améliorer la communication, optimiser les processus et renforcer la collaboration.
Chez Focus on Skills, nous adaptons le suivi après chaque prestation en fonction de vos objectifs et du type d’expérience choisie.
- Pour les activités 100% fun : Vous repartez avec des souvenirs mémorables, comme des photos et vidéos de l’événement, pour immortaliser ces moments de partage et de cohésion.
- Pour les prestations analytiques : Nous vous fournissons des retours détaillés sur les profils et comportements observés, ainsi qu’un décryptage des dynamiques d’équipe.
- Pour les ateliers collaboratifs : Nous collectons et synthétisons les idées partagées par vos collaborateurs, pour vous aider à prioriser et transformer ces contributions en plans d’action concrets.
