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Les Globetrotters

une aventure sportive qui combine course d’orientation, escape game et chasse au trésor.

Ce jeu engage les équipes dans une quête de résolution d’énigmes réparties sur 7 panneaux. Armés d’une roadmap et de leur esprit d’équipe, les participants naviguent à travers des défis pour déchiffrer un mot ou un code final, renforçant l’écoute active et agilité stratégique.

Pour Qui ?

Idéal pour les organisations qui valorisent le développement de l’intelligence collective et l’esprit d’initiative, « Les Globetrotters » est aussi une excellente occasion de profiter d’une balade extérieure. Avec des parcours adaptés à différents niveaux de difficulté, cette activité offre les bienfaits d’un environnement extérieur tout en proposant un challenge intellectuel et collaboratif.

1h30 à 2h30

En entreprise, sur vos lieux de séminaires, en extérieur

De 8 à 300 participants

Optimiser la gestion de l’information
Améliorer la capacité des équipes à collecter, analyser et utiliser les informations de manière stratégique pour progresser dans le jeu.


Structurer l’organisation des rôles
Encourager les participants à définir et à assumer des rôles clairs au sein de l’équipe, favorisant une écoute active et une répartition optimale des tâches.


Renforcer l’adaptabilité
Mettre à l’épreuve la flexibilité des équipes face à des scénarios changeants, exigeant une réaction et une adaptation rapides.

Parcours personnalisé
Une roadmap interactive guide les équipes avec des indices spécifiques, intégrant la réflexion et la stratégie dès le départ.


Défis multidisciplinaires
Des épreuves combinant réflexion, agilité et coopération pour une expérience complète.


Interactions en temps réel
Des moyens numériques pour des échanges dynamiques en continue, renforçant l’engagement des participants.

Dynamique de groupe améliorée
Favorise un environnement où la collaboration et l’initiative individuelle contribuent à la réussite commune.


Compétences professionnelles enrichies
Encourage le développement de la pensée stratégique, de la résolution de problèmes et de la gestion du temps.


Débriefing stratégique
Un debriefing approfondi aide à faire le lien entre les défis de l’activité et les situations réelles en entreprise, encourageant l’intégration des compétences développées dans le contexte professionnel.

« Le plus grand trésor n’est pas de trouver l’or, mais de découvrir la richesse des aventures et des expériences vécues en cours de route. »

Paulo Coelho

Des activités innovantes au service de votre entreprise.